职位描述：
1.对到货物资及时通知各部门进行到货验收，并签字确认，有质量问题或规格数量不符时，及时向采购员反馈； 2.验收合格的备件及时办理入库手续（ERP系统单据操作及手工单据操作），供应商名称及确保备件名称、数量、规格型号、单价、金额、到货日期填写无误； 3.负责遵守库房管理制度，必须按备件出入库流程完成各项工作； 4.做好机备件质量监管，严禁任何人员损坏库存机备件；
5.备件库现场管理按照5s标准执行，分区整齐码放； 6.不定期协助各部门完成领料工作，领料单归类保管；
7.库存物资标识清晰、准确，做到帐、物、卡相符；
8.每日检查库房的现场卫生情况及防潮、防火、防盗工作；9.每月月底配合财务人员做好库房物资盘点工作；
10.做好来往库房外来人员的监督工作，外来人员未经仓储负责人及部门负责人允许不得进入库房； 11.每日对电子、手工台账及时核对，做到账、物相符；
12.每日做好白班、晚班人员工作交接，确保工作顺利进行； 13.出入库手续及时办理完毕后2个工作日内传递至财务部门； 14.协助绩效专员有效开展5s、动态绩效、改善提案、体系等工作。
企业介绍：
伊利集团是目前国内规模最大、产品线最全，营业收入最高，品牌价值最优的乳品企业。2015年主营业务收入达到603.6亿，名列全球乳业8强，并持续成为目前唯一一家进入全球10强的亚洲乳品企业。2008年成功服务于北京奥运会，2010年服务于上海世博会，成为有史以来唯一一家同时服务于两大世界盛会的乳品企业
...。2012年的伦敦奥运会、2016年的巴西奥运会，伊利仍继续为中国体育健儿提供营养与支持。
作为中国乳业的领军企业，伊利也积极在向世界迈进。2013年4月，伊利在新西兰投资建设奶粉工厂，11月与欧洲著名乳品企业斯嘉达建立了战略合作关系，在2014年2月我公司在荷兰成立了伊利欧洲研发中心，在习和荷兰国王的共同见证之下，董事长潘刚先生与荷兰顶尖学府瓦赫宁根大学签订了共建食品安全保障体系的战略协议，共建食品安全保障体系对于中国乳业乃至世界乳业的发展都是非常重要的；新西兰当地时间2014年11月21日，习与新西兰总理约翰·基共同为我公司大洋洲生产基地揭牌，这是中新两国一揽子合作中首个揭牌的项目，是全球目前最大的一体化乳业基地。伊利的目标就是要利用全球的资源做中国的产品。
伊利最早是以做雪糕为基础发展起来的。1993年成立至今，已经实现连续20年产销量居全国同行业第一。例如，巧乐兹系列产品，作为伊利冷饮的市场主打产品，在2013年单品销售额就突破了18亿元，创造了中国冷饮销售的纪录。同时伊利牧场系列、冰工厂、佰豆集系列产品也是受到广大消费者的喜爱。
浙江伊利乳业有限公司是内蒙古伊利集团在浙江投资的乳品华东生产基地，项目总投资5亿元，一期项目为冷饮生产基地，项目投资2.7亿元，占地面积为135.8亩，建设面积为3.5万平米。项目在2010年6月开工典礼，2011年6月开始生产，在品项的规划和设计中力求自动化和精细化，可生产冷饮巧乐兹、冰工厂、佰豆集、牧场、火炬五大系列近百种产品，项目设计产能为日生产280吨、年产3.75万吨冷饮产品，前处理生产设备选用瑞典利乐公司全自动化中央控制，主车间配备十二条自动化生产线为目前国内自动化程度最高的生产设备。能源控制由国际一流的 TRI TECH 制冷公司设计的自动化制冷控制系统。其中“自动添加颗粒装置技术”，即一种在生产过程中同时添加颗粒及巧克力的技术设备，该技术的生产线在运行时，可自动矫正产品技术参数，根据主机的运行速率能够使添加的颗粒和巧克力产品具备较好的混合均匀度及成型度，使生产的冷冻饮品品质更高，质量更稳定，市场前景更广阔。整体公司以减少工人劳动强度、提升自动化、控制精确化、提高劳动生产率、节能降耗的理念进行设计、配置。公司年产值为3亿元以上，税收可达2000万元，可解决当地约1000多人的就业岗位，同时带动周边产业链的发展，先进的设备，精确化的管理控制，“全员、全方位、全过程”质量控制，为消费者提供100%安全、100%健康的优质产品。
我们的愿景目标是成为全球最值得信赖的健康食品提供者。 展开
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金小昭
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